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產品名稱:吳國恒 顧問
教育背景:廣東工業大學

工業工程碩士

原富士康IE課長

美的學院高級講師

美國PMI協會PMP認證專業人士

優勢與專長:工廠效率提升與管理、工廠5S及目視化、工廠精益物流、工廠布局規劃

行業經驗:家電及配套/注塑/五金/化工/皮革/電子/電器/通訊
 

職歷

任職4年富士康IE高級工程師、IE課長,負責PringterIE部門運作管理,主導新工廠規劃、新品導入、生產效率提升、
工廠效率管理系統開發、全面成本降低等系列項目。
任職4年美的IE主任工程師、精益專家,主導效率提升、布局規劃、線體設計、廠區物流、 自主改善、標準作業、價值流、
MBS等精益項目的導入,對家電及配套企業的生產模式有較深刻研究
任職深博咨詢顧問5年,輔導將近20多家企業家
 

部分輔導過的企業

家電:美的空調、家好美電器、松井電器、奧克斯空調、櫻雪集團、

注塑/五金:歐派克五金制品有限公司、旺鑫精工、合勝金屬、華雷金屬、

電子/電氣/通訊:廈門Dell、泰威電子、TCL金能電池、三安光電、

醫療:河源萬盟醫保用品有限、柬埔寨萬盟


咨詢收益(部分)

-中山某公司是全球最大的滑輪制造企業。精益項目實施1年,通過一個流生產變革、精益物流模式革新、5S導入、品質體系完善,實現了效率提升48.5%,庫存下降58.9%、來料不良降低62.9%現場5S明顯改善。
-河源某公司是全球最大的醫保用品制造企業,精益項目實施6個月,通過一個流生產變革、一筆畫車間布局改善、精益物流模式革新、5S改善,實現現場在制品庫存減少80%,人均產出提升15%,現場5S大幅度提升。



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